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力合物业2019年上半年经营工作会议圆满结束

    719日,力合物业在清华信息港(深圳)综合楼多功能厅召开2019年上半年经营工作会议,力合物业董事长李江枫、总经理战荫光、总经理助理鲁冀、总经理助理肖清华,公司总部各职能部门管理人员及各项目业务骨干参加了本次会议,会议由总经理助理鲁冀主持。



    本次会议主要围绕2019年上半年经营工作进行总结及下半年重点工作进行规划。会上,首先由各项目负责人根据各自项目特点及经营状况作工作汇报,分析上半年的经营状况、存在的不足及下半年工作重点。随后,总部各职能部门负责人,项目分管领导分别作了工作总结,战总总结上半年公司整体经营情况及存在不足,部署下一步工作重点和计划。最后由李总做重要工作指示。

    会上,战总指出,公司上半年在集团的指导下顺利完成了各项既定指标,总部各职能部门、各项目物业服务工作按年度工作计划有序进行,服务意识和服务质量稳步提升,为下半年实现经营目标起到了关键的作用。与此同时,大家要认清自己工作中的不足,战总指出,下半年大家要克服困难,在问题中反思成长。公司下半年市场拓展工作要在策略上进行优化,加强企业品牌建设和宣传工作,开拓思路实现多种经营,落实公司品质管理和培训制度,执行公平公正、人尽其才的人才理念,把控财务动向积极配合集团工作,推动各项经营目标的圆满完成。

    李总首先代表公司对全国各地项目负责人的到来表示亲切的问候,同时对所有员工的辛勤付出表示感谢。李总表示,力合集团向来关注重视力合物业及员工的发展,寄予厚望并给予强大的支持和指导。力合物业要紧跟集团的步伐,抓住机遇,共同发展,把集团厚德、开拓、合力、奉献的核心价值观和自主经营、自我成长、创新突破、合力发展的发展原则领悟透彻,并贯穿执行。各项目不仅要把基础性的服务工作做实,还要给客户提供更多的创新服务;全体员工要有进取心,主动学习、相互交流,不断完善自我、提升自我,将公司发展与个人发展相结合,在各自的岗位上做出成绩和贡献,实现共同进步。

    大会上,各项目负责人还进行了工作经验交流,鲁总代表公司对上半年安全工作进行总结,并对下半年安全工作提出了要求和工作意见。

    这是一次具有深刻意义的工作会议,公司上下全体人员统一思想、理清思路,将工作层层部署、层层落实,为公司更好实现各项年度经营指标奠定了坚实的基础。

 

 

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