近日，力合物业召开2025年第一季度经营工作会议及2025年考核目标责任书签订仪式，全面分析一季度生产经营成果，部署2025年重点工作方向，为全年战略目标达成奠定坚实基础。力合物业董事长战荫光出席会议并讲话，力合物业总经理陈东海主持会议。
会上，各部门、各项目负责人围绕一季度工作展开分析及汇报年度重点工作思路，共同讨论当前环境下公司经营存在的问题和挑战。分管领导分别对各部门、各项目的工作进行了点评，并针对存在的问题及难点提出了意见及工作要求。
会议强调，2025年要落实经营收费责任，强化团队建设，严格落实 “能者上、庸者下” 的干部动态管理机制，激发全员的工作干劲。坚持廉洁自律，坚守招采合规底线，坚决抵制特权思想和行为。会议要求，新形势下公司要聚焦战略规划，直视当前存在问题和困难，分解任务目标；中层干部要带好队伍，开拓创新，主动作为，做好项目的接管和服务工作；在不确定的环境中，公司全员凝心聚力，全力以赴开启高质量发展新篇章。
会议期间，公司领导班子、各部门及各项目负责人依次签署了2025年考核目标责任书，参加了《物业管理中的法律风险与实务分享》培训。
