近日，力合物业在力合科创（佛山）科技园召开2026年第一季度经营工作会议暨考核目标责任书签订仪式，通报公司经营考核目标，分析一季度公司经营成果，对今年重点工作进行再动员再部署，全力推动公司发展实现新跨越。力合物业董事长战荫光与公司领导班子、各部门及各项目负责人签订《2026年度目标责任书》并讲话。力合物业总经理陈东海主持会议。
会上，各部门、各项目负责人依次作第一季度经营工作分析汇报。汇报围绕财务指标、业务指标、工作提升、内部管理等核心工作，全面分析一季度工作成效，梳理当前工作中存在的问题与不足，同时结合年度总体目标，针对性提出二季度重点工作计划和举措。公司分管领导结合各部门、各项目汇报内容及日常分管工作，逐一进行点评指导，明确下一步工作重点和工作要求。
力合物业董事长战荫光作总结性讲话。他肯定了一季度全体员工的辛勤付出与工作成效，深刻阐述了当前公司发展的重难点问题，结合力合科创重要部署、力合物业年度目标，对公司全年发展方向、核心工作、团队建设等问题作出重要部署。他要求各部门、各项目要加强内部管理和团队建设，优化流程，严把用人关，重点工作落实常态化的跟踪督办；要抓实成本管控，兼顾安全生产、服务品质，多措并举推动降本增效；要全力推动经营目标达成，层层传导压力，把各项任务落实到岗、明确到人；要落实安全生产工作，抓好安全防范各项工作，规范作业，注重日常隐患排查，坚决防范遏制安全事故发生。他强调全体员工要继续弘扬艰苦奋斗的创业者精神，锚定年度经营目标，狠抓落地执行，以“时时放心不下”的责任感、积极担当作为的精气神，带领团队实干笃行，奋力开创力合物业发展新局面。
会议最后，举行《2026年度目标责任书》签订仪式，开展《货物及服务类招标采购操作指引》培训及力合科创（佛山）科技园物业管理情况交流检查。
