5月11-13日，深圳力合物业管理有限公司举行2023年第一季度经营工作会议暨年度考核目标责任书签订仪式。公司领导、各部门负责人、各项目负责人等副经理以上人员参加了会议，签订了2023年度KPI目标责任书及安全生产责任书，会议由力合物业总经理陈东海主持。
会上，各部门、各项目负责人对第一季度工作进行了分析汇报，公司分管领导对分管项目分别提出工作要求和服务提升方向，财务部针对审批流程中发现的问题进行答疑及提示说明。
力合物业总经理陈东海肯定了各部门、各项目一季度的工作务实和创新，各方面呈现良好的发展势头。针对下一步工作的开展，他提出大家要善于查找问题与不足，相互学习借鉴、取长补短，确保全面完成年度各项目标任务。另外，分享了物业管理行业市场环境和未来趋势，指出公司全员要提高市场敏锐度，把握新发展方向和新机遇。 
力合物业董事长战荫光传达了力合科创集团有限公司董事长贺臻在2023年度考核目标责任书签订仪式上的重要讲话精神。他强调各部门、各项目负责人要认真学习领会贺臻董事长的重要讲话精神，把握核心要义，把讲话精神传达到各部门、各项目人员，确保全员领会精神要义，全员推进落实工作。他指出2023年是力合物业服务品质提升年，公司分管领导要高度重视，抓紧抓实各项目服务品质提升工作，今年公司陆续接管全国多个项目，要加强干部队伍储备和建设，加大科技创新投入，面对公司发展方向和定位、关键举措发生转变的问题，加快调整发展规划，全员开拓市场。新形势下，大家要保持吃苦耐劳、勇于开拓、服务大局的工作精神，坚持服务为先，业务为重，同心协力开创“一主三辅”业务新局面。会议邀请了深圳市宏略企业文化管理咨询有限公司总经理朱卫鸣对力合物业企业文化进行宣导，他从企业文化的重要性、力合物业核心价值观体系、行为准则、企业文化建设发展规划及落地实施方案等方面进行了精彩讲解。最后，参会人员分组对力合科创（双清）创新基地进行了现场物业管理情况检查，分析现场管理中存在问题，交流工作经验和提升建议。
力合物业董事长战荫光与各部门、各项目负责人签订目标责任书及安全生产责任书
